Revision [5046]

This is an old revision of Scrum made by ToBo on 2008-09-01 02:26:47.

 

Scrum


1. Definitionen


Scrum gehört zu den agilen Prozessen. Agile Prozesse sind gegenüber den "schweren" Prozessen, wie dem VModell97 V-Modell 97 mit wesentlich weniger Zusatzaufwand durch den Prozess selbst verbunden. Scrum definiert drei Rollen, wenig Meetings und wenig Dokumente.

http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum
http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(development)


2. Rollen


Es gibt drei Rollen:

Es gibt einen Scrum Master, einen Product Owner und Team-Mitglieder.

Ein Team sollte zwischen 3 bis 7 Personen, maximal 8, beinhalten.
  • Quellen angeben.

In größeren Projekten arbeiten mehrere Teams -> Siehe Scrum-Skalierung und Enterprise Scrum

Siehe auch die Unterscheidung zwischen Pigs & Chicken in Scrum.


3. Sprint

  • Ein Sprint dauert 30 aufeinanderfolgende Kalendertage
  • Im Rahmen des Sprint Planning Meetings werden am Anfang eines Sprint die Sprint Goals festgelegt und daraufhin die Anforderungen aus dem Product Backlog in das Sprint Backlog übernommen
  • Das Team ist verantwortlich Daily Scrum Meetings jeden Tag (15 Min) durchzuführen
  • Der Zeitraum / Time Box von 30 Tagen wird strikt eingehalten (Time Boxing), in Ausnahmefällen - die einzige Alternative - muss der Sprint unterbrochen werden (SprintAbbruch Sprint-Abbruch)


4. Dokumente

  • Sprint Goal
    Kurze Zielformulierung für einen Sprint
  • Impediment List / Blocks List
    Liste der Hindernisse, die die Arbeit des Team in irgendeiner Form behindern.
  • Product Burndown Chart
    Projektfortschritt eines Produktes; ermöglicht Prognosen für den Zeitpunkt der Fertigstellung des Produktes
  • Sprint Burndown Chart
    Sprintfortschritt; ermöglicht Prognosen für das Erreichen der Sprint Goals
  • Sprint Fazit
    Rückblick auf den abgeschlossenen Sprint.


5. Meetings

  • Daily Scrum Meeting
    jeden Tag 15 Minuten, Chickens dürfen während des Meetings nicht sprechen, nach dem Meeting dürfen Chickens die Teammitglieder nicht ansprechen
  • Sprint Retrospektive Meeting
    am Ende des Sprints; macht jedes Team selbst (Schwaber2007, S. 140)



6. Weitere Scrum-Artefakte


Das ScrumIncrement Increment

Scrum-Skalierung
  • Schnittstellenteam
  • Integrationsteamteam

Enterprise Scrum


7. Todo


soll angeblich konform zu FDA-, ISO-9000 sein -> überprüfen, Quellen, Beispiele


8. Weitere Links

9. Literatur

10. Tools


Erweiterung für Trac heise.de agile42.de



CategoryStudiumSE
Siehe auch
Valid XHTML :: Valid CSS: :: Powered by WikkaWiki