Revision history for Scrum


Revision [21886]

Last edited on 2015-10-02 01:42:18 by ToBo
Additions:
~-[[http://trac-hacks.org/wiki/ScrumBurndownPlugin ScrumBurndownPlugin]] für [[Trac]] als das [[SprintBacklog Sprint Backlog]] und etwas unzureichende [[SprintBurndownChart Sprint Burndown Charts]] (erfordert das [[http://trac-hacks.org/wiki/TimingAndEstimationPlugin TimingAndEstimationPlugin]])
Deletions:
~-[[http://trac-hacks.org/wiki/ScrumBurndownPlugin ScrumBurndownPlugin]] für Trac als das [[SprintBacklog Sprint Backlog]] und etwas unzureichende [[SprintBurndownChart Sprint Burndown Charts]] (erfordert das [[http://trac-hacks.org/wiki/TimingAndEstimationPlugin TimingAndEstimationPlugin]])

Revision [12846]

Edited on 2012-01-10 14:45:54 by ToBo
Additions:
- [[NotizenPmDay2009Vortrag7 Notizen zum Vortrag Nr. 7 Project Management Day vom ASQF im Jahre 2009]]: Titel des Vortrags: Agile Software- und Systementwicklung im medizinischen Umfeld – eine Erfolgsstory?
Deletions:
- [[NotizenPmDay2009Vortrag7 Notizen zum Vortrag Nr. 7 Project Management Day vom ASQF im Jahre 2009]]: Titel des Vortrags: Agile Software- und Systementwicklung im medizinischen Umfeld – eine Erfolgsstory?

Revision [12842]

Edited on 2012-01-10 14:36:49 by ToBo
Additions:
Besondere Vorträge:
- [[NotizenPmDay2009Vortrag7 Notizen zum Vortrag Nr. 7 Project Management Day vom ASQF im Jahre 2009]]: Titel des Vortrags: Agile Software- und Systementwicklung im medizinischen Umfeld – eine Erfolgsstory?
- [[NotizenGSOVortragAgilMed2011 Vortrag an der GSO-HS im Jahre 2011]] :Wie wird ein großes Softwareprojekt in der Medizintechnik agil?
Deletions:
~-[[NotizenPmDay2009Vortrag7 Erfolgsstory]] bei Siemens

Revision [10607]

Edited on 2010-01-06 04:38:04 by ToBo
Deletions:
~-Scrum soll angeblich konform zu FDA und ISO 9000 sein -> überprüfen, Quellen, Beispiele

Revision [10445]

Edited on 2009-12-06 00:53:29 by ToBo
Additions:
~-Pichler2008
Deletions:
~-Pichler2007

Revision [10000]

Edited on 2009-08-20 00:35:50 by ToBo
Additions:
~-Scrum soll angeblich konform zu FDA und ISO 9000 sein -> überprüfen, Quellen, Beispiele
~-[[http://trac-hacks.org/wiki/ScrumBurndownPlugin ScrumBurndownPlugin]] für Trac als das [[SprintBacklog Sprint Backlog]] und etwas unzureichende [[SprintBurndownChart Sprint Burndown Charts]] (erfordert das [[http://trac-hacks.org/wiki/TimingAndEstimationPlugin TimingAndEstimationPlugin]])
~-[[http://www.heise.de/software/download/sprintometer/60860 Sprintometer]] (sehr gut!)
~-[[http://www.heise.de/software/download/in_step_scrum_edition/61295 in-Step Scrum Edition]]
Deletions:
==a==Todo==a==
soll angeblich konform zu FDA-, ISO-9000 sein -> überprüfen, Quellen, Beispiele
~-Erweiterung für Trac
~-[[http://www.heise.de/software/download/sprintometer/60860 Sprintometer]]
~-[[http://www.heise.de/software/download/in_step_scrum_edition/61295 in-Step Scrum Edition]]

Revision [9987]

Edited on 2009-08-18 12:19:55 by ToBo
Additions:
~-**[[DailyScrum Daily Scrum Meeting]]**---jeden Tag 15 Minuten, [[http://scrum-master.de/content/view/65/31/ Chickens]] dürfen während des Meetings nicht sprechen, nach dem Meeting dürfen [[http://scrum-master.de/content/view/65/31/ Chickens]] die Teammitglieder nicht ansprechen (Schwaber2007, S. 137)
~-**[[SprintRetrospectiveMeeting Sprint Retrospective Meeting]]**---erfolgt nach dem Sprint Review Meeting; macht jedes Team für sich selbst; Was ist der Sprint gelaufen?; Was wird in Zukunft besser gemacht? (siehe auch Schwaber2007, S. 140)
Deletions:
~-**Daily Scrum Meeting**---jeden Tag 15 Minuten, [[http://scrum-master.de/content/view/65/31/ Chickens]] dürfen während des Meetings nicht sprechen, nach dem Meeting dürfen [[http://scrum-master.de/content/view/65/31/ Chickens]] die Teammitglieder nicht ansprechen (Schwaber2007, S. 137)
~-**[[Sprint Retrospektive Meeting]]**---erfolgt nach dem Sprint Review Meeting; macht jedes Team für sich selbst; Was ist der Sprint gelaufen?; Was wird in Zukunft besser gemacht? (siehe auch Schwaber2007, S. 140)

Revision [9814]

Edited on 2009-08-08 00:35:58 by ToBo
Additions:
~-Schwaber2007
~-Pichler2007
~-SchwaberEnterprise2007
~-Hruschka2009, S. 65 - 70
Deletions:
Schwaber2007
Pichler2007
SchwaberEnterprise2007

Revision [9807]

Edited on 2009-08-08 00:30:28 by ToBo
Additions:
Scrum gehört zu den [[AgileProjectManagement agilen Projektmanagementkonzepten]].
Deletions:
Scrum gehört zu den [[AgileProjectManagement agilen Projektmanagementkonzepten]]. Sie sind gegenüber den klassischen Projektmanagement wesentlich weniger mit Zusatzaufwand durch die Planung selbst verbunden, fordern aber eine ausnahmslose Einhaltung weniger Regeln, erzwingen häufiger Prototypen und Ergebnisse, binden den Kunden stärker in die Entwicklung ein und bieten dafür mehr Flexibilität bei den sich i.d.R. stetes ändernden [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]].

Revision [9806]

Edited on 2009-08-08 00:29:51 by ToBo
Additions:
Scrum gehört zu den [[AgileProjectManagement agilen Projektmanagementkonzepten]]. Sie sind gegenüber den klassischen Projektmanagement wesentlich weniger mit Zusatzaufwand durch die Planung selbst verbunden, fordern aber eine ausnahmslose Einhaltung weniger Regeln, erzwingen häufiger Prototypen und Ergebnisse, binden den Kunden stärker in die Entwicklung ein und bieten dafür mehr Flexibilität bei den sich i.d.R. stetes ändernden [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]].
Deletions:
Scrum gehört zu den [[AgileProjectManagement agilen Projektmanagementkonzepten]]. Agile Projektmanagementkonzepte sind gegenüber den klassischen Projektmanagement wesentlich weniger mit Zusatzaufwand durch die Planung selbst verbunden, fordern aber eine ausnahmslose Einhaltung weniger Regeln, erzwingen häufiger Prototypen und Ergebnisse, binden den Kunden stärker in die Entwicklung ein und bieten dafür mehr Flexibilität bei den sich i.d.R. stetes ändernden [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]].

Revision [9805]

Edited on 2009-08-08 00:29:36 by ToBo
Additions:
Scrum gehört zu den [[AgileProjectManagement agilen Projektmanagementkonzepten]]. Agile Projektmanagementkonzepte sind gegenüber den klassischen Projektmanagement wesentlich weniger mit Zusatzaufwand durch die Planung selbst verbunden, fordern aber eine ausnahmslose Einhaltung weniger Regeln, erzwingen häufiger Prototypen und Ergebnisse, binden den Kunden stärker in die Entwicklung ein und bieten dafür mehr Flexibilität bei den sich i.d.R. stetes ändernden [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]].
Deletions:
Scrum gehört zu den agilen [[Projektmanagementkonzepte Projektmanagementkonzepten]]. Agile Projektmanagementkonzepte sind gegenüber den klassischen Projektmanagement wesentlich weniger mit Zusatzaufwand durch die Planung selbst verbunden, fordern aber eine ausnahmslose Einhaltung weniger Regeln, erzwingen häufiger Prototypen und Ergebnisse, binden den Kunden stärker in die Entwicklung ein und bieten dafür mehr Flexibilität bei den sich i.d.R. stetes ändernden [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]].

Revision [9681]

Edited on 2009-08-05 00:00:48 by ToBo
Additions:
~-Webseite von [[http://www.controlchaos.com Ken Schwaber]]
[[http://www.controlchaos.com Ken Schwaber]]
Deletions:
~-[[http://www.controlchaos.com/ controlchaos.com]] - Webseite von Ken Schwaber
Ken Schwaber

Revision [9680]

Edited on 2009-08-04 23:59:26 by ToBo
Additions:
~-[[http://scrum-master.de/content/blogsection/4/31/ Scrum-Einführung]]
~-[[http://scrum-master.de/content/category/3/7/25/50/15/ Scrum-Glossar]]
~-[[http://scrum-master.de/content/view/59/31/ Scrum-Charakteristika]]
~-[[http://www.scrumalliance.org/ Scrum Alliance]] founded by Ken Schwaber, Mike Cohn, and Esther Derby
~-[[http://www.controlchaos.com/ controlchaos.com]] - Webseite von Ken Schwaber
~-Webseite von [[http://jeffsutherland.com Jeff Sutherland]]
~-http://scrumwiki.org/
~-http://www.mountaingoatsoftware.com/ Interessante Infos zu Scrum aus der Parxis
~-[[http://www.infoq.com/presentations/Agile-Management-Google-Jeff-Sutherland;jsessionid=7B777D152586EEC3245B27EDE0569D52 Scrum bei Google]]
~-[[http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum Wikipedia (de)]]
~-[[http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(development) Wikipedia (en)]]
~-[[http://www.scrumalliance.org/articles/38-prepped-for-success Prepped for Success]] - Eight pre-sprint activities that will help get your Scrum project off on the right foot
~-Video: [[http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011&hl=en Vortrag von Ken Schwaber bei Google]]
~-Video: [[http://www.youtube.com/watch?v=vmGMpME_phg Scrum Basics]]
~-[[http://www.it-agile.de/scrum-screencast.html Scrum-Präsentation]] in 5 Minuten
~-[[NotizenPmDay2009Vortrag7 Erfolgsstory]] bei Siemens
[[http://jeffsutherland.com Jeff Sutherland]]
Deletions:
[[NotizenPmDay2009Vortrag7 Erfolgsstory]] bei Siemens
[[http://scrum-master.de/content/category/3/7/25/50/15/ Scrum-Glossar]]
[[http://scrum-master.de/content/blogsection/4/31/ Scrum-Einführung]]
[[http://scrum-master.de/content/view/59/31/ Scrum-Charakteristika]]
[[http://www.scrumalliance.org/ Scrum Alliance]] founded by Ken Schwaber, Mike Cohn, and Esther Derby
[[http://www.controlchaos.com/ controlchaos.com]] - Webseite von Ken Schwaber
http://jeffsutherland.com/ - Webseite von Jeff Sutherland
http://scrumwiki.org/
http://www.mountaingoatsoftware.com/ Interessante Infos zu Scrum aus der Parxis
[[http://www.infoq.com/presentations/Agile-Management-Google-Jeff-Sutherland;jsessionid=7B777D152586EEC3245B27EDE0569D52 Scrum bei Google]]
[[http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum Wikipedia (de)]]
[[http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(development) Wikipedia (en)]]
[[http://www.scrumalliance.org/articles/38-prepped-for-success Prepped for Success]] - Eight pre-sprint activities that will help get your Scrum project off on the right foot
Video: [[http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011&hl=en Vortrag von Ken Schwaber bei Google]]
Video: [[http://www.youtube.com/watch?v=vmGMpME_phg Scrum Basics]]
Jeff Sutherland

Revision [9674]

Edited on 2009-08-04 23:00:58 by ToBo
Additions:
~-Agilo basiert auf Trac und bietet die Verwaltung des ProductBacklog und SprintBacklog [[http://www.heise.de/software/download/agilo_for_scrum/50943 heise.de]] [[http://www.agile42.com/cms/pages/download/ agile42.de]]
~-Erweiterung für Trac
~-[[http://www.rallydev.com/5601_Rally_15.html Product Backlog Management Tool]] von Rally Software
~-[[http://www.heise.de/software/download/sprintometer/60860 Sprintometer]]
~-[[http://www.heise.de/software/download/in_step_scrum_edition/61295 in-Step Scrum Edition]]
Deletions:
Erweiterung für Trac [[http://www.heise.de/software/download/agilo_for_scrum/50943 heise.de]] [[http://www.agile42.com/cms/pages/download/ agile42.de]]
[[http://www.rallydev.com/5601_Rally_15.html Product Backlog Management Tool]] von Rally Software

Revision [9593]

Edited on 2009-07-31 00:06:37 by ToBo
Additions:
~-Das [[ScrumIncrement Increment]]
Deletions:
~-Das [[ScrumIncrement Increment]

Revision [9591]

Edited on 2009-07-28 02:36:40 by ToBo
Additions:
Scrum gehört zu den agilen [[Projektmanagementkonzepte Projektmanagementkonzepten]]. Agile Projektmanagementkonzepte sind gegenüber den klassischen Projektmanagement wesentlich weniger mit Zusatzaufwand durch die Planung selbst verbunden, fordern aber eine ausnahmslose Einhaltung weniger Regeln, erzwingen häufiger Prototypen und Ergebnisse, binden den Kunden stärker in die Entwicklung ein und bieten dafür mehr Flexibilität bei den sich i.d.R. stetes ändernden [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]].
~-Das [[ScrumIncrement Increment]
~-[[AufwandsschaetzungScrum Aufwandsschätzung und Scrum]]
Deletions:
Scrum gehört zu den agilen [[Projektmanagementkonzepte Projektmanagementkonzepten]]. Projektmanagementkonzepte sind gegenüber den klassischen Projektmanagement wesentlich weniger mit Zusatzaufwand durch die Planung selbst verbunden, fordern eine ausnahmslose Einhaltung weniger Regeln, erzwingen häufiger Prototypen und Ergebnisse, binden den Kunden stärker in die Entwicklung ein und biten mehr Flexibilität bei den sich i.d.R. stetes ändernden [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]].
Das [[ScrumIncrement Increment]]

Revision [9582]

Edited on 2009-07-28 01:02:03 by ToBo
Additions:
[[NotizenPmDay2009Vortrag7 Erfolgsstory]] bei Siemens

Revision [9573]

Edited on 2009-07-28 00:38:12 by ToBo
Additions:
~-**[[Sprint Retrospektive Meeting]]**---erfolgt nach dem Sprint Review Meeting; macht jedes Team für sich selbst; Was ist der Sprint gelaufen?; Was wird in Zukunft besser gemacht? (siehe auch Schwaber2007, S. 140)
Deletions:
~-**Sprint Retrospektive Meeting**---erfolgt nach dem Sprint Review Meeting; macht jedes Team für sich selbst; Was ist der Sprint gelaufen?; Was wird in Zukunft besser gemacht? (siehe auch Schwaber2007, S. 140)

Revision [9572]

Edited on 2009-07-28 00:35:04 by ToBo
Additions:
Pichler2007

Revision [9533]

Edited on 2009-07-25 22:10:37 by ToBo
Additions:
Scrum gehört zu den agilen [[Projektmanagementkonzepte Projektmanagementkonzepten]]. Projektmanagementkonzepte sind gegenüber den klassischen Projektmanagement wesentlich weniger mit Zusatzaufwand durch die Planung selbst verbunden, fordern eine ausnahmslose Einhaltung weniger Regeln, erzwingen häufiger Prototypen und Ergebnisse, binden den Kunden stärker in die Entwicklung ein und biten mehr Flexibilität bei den sich i.d.R. stetes ändernden [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]].
Deletions:
Scrum gehört zu den agilen [[ProzessModelle Prozessen]]. Agile Prozesse sind gegenüber den "schweren" Prozessen, wie dem [[VModell97 V-Modell 97]] mit wesentlich weniger Zusatzaufwand durch den Prozess selbst verbunden.

Revision [9347]

Edited on 2009-07-12 13:02:42 by ToBo
Additions:
Scrum hebt sich durch zwei Punkte ganz besonders von anderen Vorgehensmodellen hervor:
~-Nach wenigen Sprints entstehen die ersten Prototypen, dabei ist zu dem Zeitpunkt nur ein Teil der Anforderungen bekannt
~-Die Überwachung des Projekts (Ist-Stand) wird strikt in kleinen Intervallen (Sprint) verfolgt - Abweichungen fallen schnell auf
~-Der Kunde wird stark in das Projekt einbezogen

Revision [9343]

Edited on 2009-07-12 12:11:07 by ToBo
Additions:
Von großer Bedeutung ist auch die strikte Unterscheidung zwischen [[http://scrum-master.de/content/view/65/31/ Pigs und Chicken]] in Scrum.
Deletions:
~& Quellen angeben.
Siehe auch die Unterscheidung zwischen [[http://scrum-master.de/content/view/65/31/ Pigs & Chicken]] in Scrum.

Revision [9342]

Edited on 2009-07-12 12:09:55 by ToBo
Additions:
Scrum gehört zu den agilen [[ProzessModelle Prozessen]]. Agile Prozesse sind gegenüber den "schweren" Prozessen, wie dem [[VModell97 V-Modell 97]] mit wesentlich weniger Zusatzaufwand durch den Prozess selbst verbunden.
~-**[[http://scrum-master.de/content/view/69/31/ Scrum Team]]**
Ein Scrum Team sollte zwischen 3 bis 7 Personen, maximal 8, beinhalten ([[Team]]).
Deletions:
Scrum gehört zu den agilen Prozessen. Agile Prozesse sind gegenüber den "schweren" Prozessen, wie dem [[VModell97 V-Modell 97]] mit wesentlich weniger Zusatzaufwand durch den Prozess selbst verbunden.
~-**[[http://scrum-master.de/content/view/69/31/ Team]]**
Ein Team sollte zwischen 3 bis 7 Personen, maximal 8, beinhalten.

Revision [9338]

Edited on 2009-07-12 11:36:02 by ToBo
Additions:
In größeren Projekten arbeiten mehrere Teams: [[ScrumSkalierung Scrum-Skalierung]] und Enterprise Scrum
Deletions:
In größeren Projekten arbeiten mehrere Teams -> Siehe Scrum-Skalierung und Enterprise Scrum
Scrum-Skalierung
~-Schnittstellenteam
~-Integrationsteamteam
Enterprise Scrum

Revision [8064]

Edited on 2009-03-13 01:59:32 by ToBo
Additions:
~-**[[ProductBacklog Product Backlog]]**---Priorisierte Liste mit [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]] an das Produkt.---Was wird gefordert?
~-**[[SprintBacklog Sprint Backlog]]**---Liste mit Aufgaben für einen Sprint.---Was ist in dem Sprint zu tun?
Deletions:
~-**[[ProductBacklog Product Backlog]]**---Priorisierte Liste mit [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]] an das Produkt (Was wird gefordert?)
~-**[[SprintBacklog Sprint Backlog]]**---Liste mit Aufgaben für einen Sprint (Was ist in dem Sprint zu tun?)

Revision [8063]

Edited on 2009-03-13 01:57:35 by ToBo
Additions:
~-**[[ProductBacklog Product Backlog]]**---Priorisierte Liste mit [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]] an das Produkt (Was wird gefordert?)
~-**[[SprintBacklog Sprint Backlog]]**---Liste mit Aufgaben für einen Sprint (Was ist in dem Sprint zu tun?)
Deletions:
~-**[[ProductBacklog Product Backlog]]**---Priorisierte Liste mit [[AnforderungsSpezifikation Anforderungen]] an das Produkt
~-**[[SprintBacklog Sprint Backlog]]**---Liste mit Anforderungen für einen Sprint

Revision [8062]

Edited on 2009-03-13 01:49:27 by ToBo
Additions:
Video: [[http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011&hl=en Vortrag von Ken Schwaber bei Google]]
Video: [[http://www.youtube.com/watch?v=vmGMpME_phg Scrum Basics]]
Deletions:
[[http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011&hl=en Vortrag von Ken Schwaber als Video]]

Revision [7122]

Edited on 2008-12-19 02:01:31 by ToBo
Additions:
~-**[[ProductOwner Product Owner]]**
Deletions:
~-**Product Owner**

Revision [7119]

Edited on 2008-12-19 01:59:23 by ToBo
Additions:
~-**Product Owner**
~-**[[http://scrum-master.de/content/view/67/31/ Scrum Master]]**
~-**[[http://scrum-master.de/content/view/69/31/ Team]]**
Deletions:
~-**Product Owner**---[[http://scrum-master.de/content/view/66/31/ 1]]
~-**Scrum Master**--- [[http://scrum-master.de/content/view/67/31/ 1]]
~-**Team**--- [[http://scrum-master.de/content/view/69/31/ 1]]

Revision [7111]

Edited on 2008-12-18 23:11:00 by ToBo
Additions:
[[http://www.scrumalliance.org/articles/38-prepped-for-success Prepped for Success]] - Eight pre-sprint activities that will help get your Scrum project off on the right foot

Revision [5515]

Edited on 2008-09-26 18:22:21 by ToBo
Additions:
[[http://www.rallydev.com/5601_Rally_15.html Product Backlog Management Tool]] von Rally Software

Revision [5361]

Edited on 2008-09-14 00:02:41 by ToBo
Additions:
[[http://www.controlchaos.com/ controlchaos.com]] - Webseite von Ken Schwaber
http://jeffsutherland.com/ - Webseite von Jeff Sutherland
==a==Menschen==a==
Ken Schwaber
Jeff Sutherland
Deletions:
http://www.mountaingoatsoftware.com/
http://www.controlchaos.com/
http://www.scrumalliance.org/
http://jeffsutherland.com/

Revision [5360]

Edited on 2008-09-13 23:58:49 by ToBo
Additions:
[[http://www.scrumalliance.org/ Scrum Alliance]] founded by Ken Schwaber, Mike Cohn, and Esther Derby

Revision [5340]

Edited on 2008-09-13 16:45:47 by ToBo
Additions:
~-**[[SprintReviewMeeting Sprint Review Meeting]]**---am Ende des Sprints; dient in erster Linie, der Präsentation der Ergebnisse des letzten Sprints vor dem Product Owner
~-**Sprint Retrospektive Meeting**---erfolgt nach dem Sprint Review Meeting; macht jedes Team für sich selbst; Was ist der Sprint gelaufen?; Was wird in Zukunft besser gemacht? (siehe auch Schwaber2007, S. 140)
Deletions:
~-**[[SprintReviewMeeting Sprint Review Meeting]]**
~-**Sprint Retrospektive Meeting**--- am Ende des Sprints; macht jedes Team selbst (Schwaber2007, S. 140)

Revision [5338]

Edited on 2008-09-13 16:35:18 by ToBo
Additions:
~-**[[SprintReviewMeeting Sprint Review Meeting]]**
Deletions:
~-**[[SprintReviewMeeting Sprint Review Meeting]]** (Schwaber2007, S. 139)

Revision [5336]

Edited on 2008-09-13 16:31:13 by ToBo
Additions:
~-**[[SprintPlanningMeeting Sprint Planning Meeting]]**--- zu Beginn eines jeden Sprints; Produkt: [[SprintBacklog Sprint Backlog]]
Deletions:
~-**[[SprintPlanningMeeting Sprint Planning Meeting]]**--- zu Beginn eines jeden Sprints; Übernahme von Anforderungen aus dem [[ProductBacklog Product Backlog]] in das [[SprintBacklog Sprint Backlog]]

Revision [5297]

Edited on 2008-09-09 04:13:20 by ToBo
Additions:
Scrum definiert drei Rollen, wenig Treffen (Meetings) und wenig Dokumente. Scrum wird in so genannten [[ScrumSprint Sprints]] durchgeführt, das sind feste Zeitabschnitte ([[ScrumTimeBox Time Box]]) von 30 Tagen. Während eines Sprints finden jeden Tag 15 Minuten lange Daily Scrum Meetings statt, die wie alles in Scrum ohne Ausnahmen auf die vorgeschriebene Zeit ([[ScrumTimeBox Time Box]]) begrenzt sind.
Deletions:
Scrum definiert drei Rollen, wenig Treffen (Meetings) und wenig Dokumente. Scrum wird in so genannten [[ScrumSprint]] Sprints durchgeführt, das sind feste Zeitabschnitte ([[ScrumTimeBox Time Box]]) von 30 Tagen. Während eines Sprints finden jeden Tag 15 Minuten lange Daily Scrum Meetings statt, die wie alles in Scrum ohne Ausnahmen auf die vorgeschriebene Zeit ([[ScrumTimeBox Time Box]]) begrenzt sind.

Revision [5296]

Edited on 2008-09-09 04:08:59 by ToBo
Additions:
Scrum gehört zu den agilen Prozessen. Agile Prozesse sind gegenüber den "schweren" Prozessen, wie dem [[VModell97 V-Modell 97]] mit wesentlich weniger Zusatzaufwand durch den Prozess selbst verbunden.
Scrum definiert drei Rollen, wenig Treffen (Meetings) und wenig Dokumente. Scrum wird in so genannten [[ScrumSprint]] Sprints durchgeführt, das sind feste Zeitabschnitte ([[ScrumTimeBox Time Box]]) von 30 Tagen. Während eines Sprints finden jeden Tag 15 Minuten lange Daily Scrum Meetings statt, die wie alles in Scrum ohne Ausnahmen auf die vorgeschriebene Zeit ([[ScrumTimeBox Time Box]]) begrenzt sind.
Deletions:
Scrum gehört zu den agilen Prozessen. Agile Prozesse sind gegenüber den "schweren" Prozessen, wie dem [[VModell97 V-Modell 97]] mit wesentlich weniger Zusatzaufwand durch den Prozess selbst verbunden. Scrum definiert drei Rollen, wenig Meetings und wenig Dokumente. Scrum wird in so genannten [[ScrumSprint]] Sprints durchgeführt, das sind feste Zeitabschnitten von 30 Tagen.

Revision [5294]

Edited on 2008-09-09 03:58:41 by ToBo
Additions:
==a==Kurzbeschreibung==a==
Scrum gehört zu den agilen Prozessen. Agile Prozesse sind gegenüber den "schweren" Prozessen, wie dem [[VModell97 V-Modell 97]] mit wesentlich weniger Zusatzaufwand durch den Prozess selbst verbunden. Scrum definiert drei Rollen, wenig Meetings und wenig Dokumente. Scrum wird in so genannten [[ScrumSprint]] Sprints durchgeführt, das sind feste Zeitabschnitten von 30 Tagen.
[[http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum Wikipedia (de)]]
[[http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(development) Wikipedia (en)]]
Deletions:
==a==Definitionen==a==
Scrum gehört zu den agilen Prozessen. Agile Prozesse sind gegenüber den "schweren" Prozessen, wie dem [[VModell97 V-Modell 97]] mit wesentlich weniger Zusatzaufwand durch den Prozess selbst verbunden. Scrum definiert drei Rollen, wenig Meetings und wenig Dokumente.
http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum
[[http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(development)]]
==a==Sprint==a==
~-Ein Sprint dauert 30 aufeinanderfolgende Kalendertage
~-Im Rahmen des Sprint Planning Meetings werden am Anfang eines Sprint die Sprint Goals festgelegt und daraufhin die Anforderungen aus dem Product Backlog in das Sprint Backlog übernommen
~-Es beginnt mit dem [[SprintReviewMeeting Sprint Review Meeting]]
~-Das Team ist verantwortlich Daily Scrum Meetings jeden Tag (15 Min) durchzuführen
~-Der Zeitraum / Time Box von 30 Tagen wird strikt eingehalten (Time Boxing), in Ausnahmefällen - die __einzige__ Alternative - muss der Sprint unterbrochen werden ([[SprintAbbruch Sprint-Abbruch]])
~-Niemand darf das Team während des Sprints unterbrechen. Ausnahme [[SprintAbbruch Sprint-Abbruch]]
~-Jede 30 Tage trifft sich das Team mit dem Scrum Master, dem Product Owner und den Stakeholdern zum [[SprintReviewMeeting Sprint Review Meeting]]

Revision [5268]

Edited on 2008-09-09 01:23:10 by ToBo
Additions:
~-**Daily Scrum Meeting**---jeden Tag 15 Minuten, [[http://scrum-master.de/content/view/65/31/ Chickens]] dürfen während des Meetings nicht sprechen, nach dem Meeting dürfen [[http://scrum-master.de/content/view/65/31/ Chickens]] die Teammitglieder nicht ansprechen (Schwaber2007, S. 137)
~-**[[SprintReviewMeeting Sprint Review Meeting]]** (Schwaber2007, S. 139)
~-**[[SprintPlanningMeeting Sprint Planning Meeting]]**--- zu Beginn eines jeden Sprints; Übernahme von Anforderungen aus dem [[ProductBacklog Product Backlog]] in das [[SprintBacklog Sprint Backlog]]
Deletions:
~-**Daily Scrum Meeting**---jeden Tag 15 Minuten, [[http://scrum-master.de/content/view/65/31/ Chickens]] dürfen während des Meetings nicht sprechen, nach dem Meeting dürfen [[http://scrum-master.de/content/view/65/31/ Chickens]] die Teammitglieder nicht ansprechen
~-**[[SprintReviewMeeting Sprint Review Meeting]]**
~-**Sprint Planning Meeting**--- zu Beginn eines jeden Sprints; Übernahme von Anforderungen aus dem [[ProductBacklog Product Backlog]] in das [[SprintBacklog Sprint Backlog]]

Revision [5181]

Edited on 2008-09-06 16:44:14 by ToBo
Additions:
~-**Product Owner**---[[http://scrum-master.de/content/view/66/31/ 1]]
Deletions:
~-**Product Owner**--- [[http://scrum-master.de/content/view/66/31/ 1]]

Revision [5046]

Edited on 2008-09-01 02:26:47 by ToBo
Additions:
==a==Tools==a==
Erweiterung für Trac [[http://www.heise.de/software/download/agilo_for_scrum/50943 heise.de]] [[http://www.agile42.com/cms/pages/download/ agile42.de]]

Revision [4866]

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